RONDETAFELGESPREK
‘Alles zal integraal
bekeken moeten
worden. De com-plexiteit
zal verder
toenemen’
maart 2021 33
invloed gehad op het werk en daarmee op
wat je kan bereiken.’
Ruud: ‘Het gesprek voeren over het onder-werp
duurzaamheid kostte in het begin veel
moeite. Dat was mijn ervaring in ieder geval.
In de afgelopen tien jaar is daar wel een echte
kanteling in ontstaan. Het is een stuk makke-lijker
geworden, ook omdat er meer verplich-tingen
zijn opgelegd en de opgave vanuit het
Klimaatakkoord duidelijk is neergelegd. De
(sectorale) routekaart geeft daarbij houvast
om een startpunt te vinden. Bovendien ligt er
ook grote druk vanuit de voorbeeldrol. ‘Wat
doen jullie nou eigenlijk zelf?’, is een veelge-hoorde
vraag. Veel gemeenten zijn echter nog
wel bezig de basisinformatie goed op orde te
krijgen, voordat zij aan de meer strategische
vragen toekomen, zoals wát te doen met de
opgave die er ligt.’
Wat zijn trends voor de komende tien jaar?
Demian: ‘De gemeente Utrecht heeft twee
weken geleden een nieuwe ruimtelijke strate-gie
gepresenteerd. Wij willen zoveel mogelijk
functies met elkaar combineren in een beperkt
oppervlak. Daarin zal het maatschappelijk
vastgoed gaan meebewegen, zowel voor de
nieuwe voorzieningen die wij nodig hebben
als voor de bestaande. Het vraagstuk van ver-duurzamen
is een behoorlijk complexe in een
steeds verder verdichtende stad. Het moet
wel betaalbaar blijven en dat is niet altijd een
eenvoudige opgave. Ook sociaal-economi-sche
aspecten worden steeds belangrijker.
Iedereen moet een gebouw kunnen gebrui-ken
waarvoor het bedoeld is, ongeacht de
fysieke gesteldheid. Alles zal integraal beke-ken
moeten worden. De complexiteit zal ver-der
toenemen.’
Rudie: ‘De betaalbaarheid van de vergaande
verduurzamingsopgave is een hele belang-rijke.
Marktpartijen zullen hier ook goed op
moeten inspelen. Zij moeten echt meebewe-gen
en niet hun hand overspelen. De ener-gietransitie
is de komende jaren een hot item
in samenhang met de inzet op warmtenet-ten.
Hoe gaan we dat aan elkaar koppelen en
verder brengen? De gemeente heeft hier een
duidelijke aantrekkersrol. Een ander belangrijk
trend is het, ook al door Demian genoemde
multifunctionele gebruik van gebouwen zodat
deze beter benut gaan worden. Een belang-rijke
vraag die volgens mij ook op ons afkomt,
is of wij als gemeenten al die gebouwen wel
in eigendom moeten hebben.’
Ruud: ‘Naast de energietransitie is er ook een
andere transitie nodig en dat is die naar een
circulaire economie. Marktpartijen zijn zoe-kende
hoe zij circulair bouwen moeten gaan
invullen. Overheden, waaronder gemeenten,
hebben daarbij een hele belangrijke rol, omdat
zij een van de grootste opdrachtgevers voor
vastgoedontwikkeling zijn. Op het moment
dat jij als overheid een vraag stelt aan de
markt, zoals ‘Bouw een raadhuis’ of ‘Bouw
een school’, dan moet je goed nadenken over
hoe je die vraag stelt. De wijze waarop, kan de
markt richting een circulaire economie stu-ren.
Je stimuleert de markt met oplossingen
te komen en zo innovatie in gang te zetten.
Dat is niet een voorbeeldrol, maar meer een
aantrekkersrol.’
Demian Keetelaar,
beleidsmedewerker
vastgoed, gemeente
Utrecht