BOUWTRENDS
‘De overheids-maatregelen
gaan
voorbij aan de
oorzaak, name-lijk
het woningtekort.
Om dat
op te lossen moet
je sturen op de
bouwproductie’
18 Vastgoedsturing #18
Maikel: ‘De woningprijzen stijgen sneller dan
de huurindexatie. Die zijn slechts zeer beperkt
aan elkaar gekoppeld. Daardoor dalen de ren-dementen
voor institutionele beleggers in de
woningmarkt. Er zijn nog steeds kansen. Het
zijn vooral grotere projecten met veel regelge-ving
die nu lastig van de grond komen.’
Wat moet er nu gebeuren om het wel
te laten slagen?
Annemarie: ‘Transparantie is belangrijk. Wij
hebben ervaring met gemeenten waarbij we
elkaar met spreadsheets op tafel laten zien hoe
de rekensom eruitziet. Dan kun je echt zoeken
naar optimalisaties. Welk gat zit er? Hoe maken
we het mogelijk? Het gaat om transparantie,
maar ook om vertrouwen. Dan moet je elkaar
ook als partners zien en samen de schouders
eronder zetten. Het gaat echt om partneren,
over transparantie en samen optrekken.’
Maarten: ‘Waar liggen nu kansen? Ik denk dat
er kansen liggen in de doorlooptijd van projec-ten
en procedures. Versnelling trekt meteen
bouwproductie naar voren. Een Deltaplan
Woningmarkt kan het hele vraagstuk van de
bouwproductie over langere tijd invullen. Een
integraal plan van overheid en alle (markt)
partijen om de woningmarkt vlot te trekken.’
Maikel: ‘Wij werken vaak met projecten met
een lange doorlooptijd en zien dan dat de
spelregels tijdens de looptijd een paar keer
worden veranderd, waardoor je weer over-nieuw
kan beginnen. Het zou voor de door-looptijd
enorm helpen dat als wij aan een
project beginnen dan de spelregels van dat
moment gelden en dat die voor dat project
niet meer kunnen veranderen.’
Kunnen we nog meer doen om het
echt in beweging te krijgen?
Annemarie: ‘Ik denk dat wij nog meer commit-ment
kunnen tonen voor de langere termijn.
Met corporaties worden prestatieafspraken
gemaakt. Waarom zou je als gemeente niet
ook met marktpartijen prestatieafspraken
maken, als onderdeel van de woonvisie? Wij
leveren al jaren een bewezen bijdrage aan de
bouwproductie en willen dat blijven doen.
Voor commitment lopen we niet weg.’
Maikel: ‘Wij zijn als ontwikkelaar nu ook actief
bezig met woonzorgprojecten. Daar ligt veel
vraag in het middenhuursegment. Dat is een
grote markt aan het worden en die kan voor
de nodige doorstroming zorgen. Daarmee
schep je meer ruimte in de woningmarkt.’
Annemarie: ‘Het is ook heel goed om te
mixen. In wijken waar sociale huur dominant
is, liggen kansen voor verdichting in het mid-densegment.
In een project van ons in Rotter-dam-
Zuid komt 40% van de huurders uit een
sociale huurwoning. In Utrecht Overvecht zien
wij met ons woningproject hetzelfde gebeu-ren.
Bij een project in Arnhem geven wij voor-rang
aan starters en huurders die een sociale
huurwoning achterlaten. Doorstroming vanuit
het sociale huursegment is heel goed mogelijk
en schept ruimte voor anderen om in de soci-ale
huursector te huren. Mixen en verdichten is
een kansrijk onderdeel van de oplossing voor
het woningtekort.’ <
Scan de QR-code voor
de video-impressie van
het rondetafelgesprek.
Maarten Boef,
manager acquisitie
Rail & OV
BETAALBAAR WONEN
Het middenhuursegment begint net
boven de liberalisatiegrens van 752 euro
tot 1.100 euro. Betaalbaar wonen is afhan-kelijk
van de grootte en kwaliteit van de
woning, maar ook van de totale woonlas-ten
en wat de huurder kan betalen.
/