INTERVIEW ANNET BERTRAM
‘‘ ‘Voor 1 mei 2019 maken wij een
routekaart waarin staat hoe en
wanneer wij de CO2-reductie
gaan realiseren’
opstelt dan kan je met gemeenten, provincies
en marktpartijen meer bereiken voor de maat-schappij.
Het gaat er om gezamenlijk het ver-schil
te maken.’
Heeft het Rijksvastgoedbedrijf nog
steeds een verkoopdoelstelling?
‘Ja, wij hebben nog steeds een verkoopop-gave,
maar de grote stappen zijn eigenlijk al
gedaan. Denk daarbij aan de verkoop van de
Bijlmerbajes, het Hembrugterrein en Paleis
Soestdijk. Nu zijn kleinere objecten aan de
beurt, maar steeds ook weer in samenspraak
met belanghebbende partijen. Een voorbeeld
is het voornemen om in Breda de voormalige
Koepelgevangenis te verkopen. Wij zoeken
daarbij de samenwerking met de gemeente
Breda om te zien wat er mogelijk is om met
dit vastgoed maatschappelijke meerwaarde te
realiseren.’
Wat doet het Rijksvastgoedbedrijf in
het kader van het klimaatakkoord?
‘Het Rijksvastgoedbedrijf heeft in de huis-vesting
van ambtenaren al grote stappen
gemaakt betreffende CO2-reductie. Het gaat
wat het Klimaatakkoord betreft nu vooral om
de defensie- en de justitieonderdelen, maar
ook om de grote hoeveelheid grond die wij
beheren. Voor 1 mei 2019 maken wij, samen
met Defensie en J&V, een routekaart waarin
staat wanneer en op welke manier wij de
CO2-reductie gaan realiseren. In deze route-kaart
brengen wij ons bezit in kaart en wat
daarvan makkelijk, minder makkelijk of lastig
te verduurzamen is. De routekaart bevat dan
de planning hoe wij de CO2-reductie aanpak-ken
en met welke methodieken wij denken de
gestelde doelen te realiseren. Ook in de route-kaart
komt onze gebiedsgerichte aanpak om
6 Vastgoedsturing #8
de hoek kijken. Samen met andere partijen
kunnen wij in partnerschap meer bereiken
onder andere door voor de financiering slim
gebruik te maken van natuurlijke momenten in
de onderhoudsplanning. Er is daarbij wel een
spanningsveld. Er zijn wettelijke eisen aan indi-viduele
gebouwen om op een punt in de tijd
een bepaald energielabel te hebben. Het zou
zomaar kunnen zijn dat wij bij een gebiedsge-richte
aanpak uiteindelijk meer kunnen berei-ken,
maar niet op het wettelijke moment het
vereiste energielabel hebben voor een bepaald
gebouw binnen dat gebied. We kijken samen
met onze partners hoe we met dat spannings-veld
om kunnen gaan en welke ruimte er is om
meer te bereiken voor het hele gebied.’
Wat doet het Rijksvastgoedbedrijf
met circulariteit?
‘Nederlandse overheden moeten het goede
voorbeeld geven door bij het kopen van hun
spullen beter te letten op duurzaamheid. Voor
het Rijksvastgoedbedrijf, maar ook voor orga-nisaties
als Rijkswaterstaat en Prorail geldt
dat wij dat vanaf 2030 circulair doen. Op
dit moment doen wij veel ervaring op met
het toepassen van circulariteit, bijvoorbeeld
bij sloop van gebouwen of gebouwonder-delen,
maar ook bij zaken als de inkoop van
meubilair.’
Heeft u tips voor gemeentelijk
vastgoedorganisaties?
‘Ik heb twee tips. De eerste is dat een gebieds-gerichte
aanpak in de regel meer mogelijkhe-den
geeft voor zaken als duurzaamheid omdat
je meer massa maakt en zo ook andere tech-nieken
kunt toepassen. Het tweede is dat het
bij elkaar brengen van dossiers, zoals wonen
en infrastructuur, vaak meer mogelijkheden
biedt om meer te kunnen doen voor duur-zaamheid
dan wanneer je de dossiers allemaal
apart behandelt.’
Annet Bertram is directeur-generaal Vastgoed en
Bedrijfsvoering Rijk en tevens directeur-generaal
Rijksvastgoedbedrijf bij het ministerie van
Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.