![](./pubData/source/images/pages/page25.jpg)
september 2018 25
COLUMN
In 2008 was ik werkzaam bij de VastNed
Groep, een beursgenoteerde internationale
vastgoedbelegger in winkels en kantoren.
Dat jaar werden op de aandeelhouders-vergadering
door de Vereniging Beleggers
Duurzame Ontwikkeling vragen gesteld over
het duurzaamheidsbeleid. Ik beantwoordde
de vragen tot tevredenheid. Daarop kwam
het verzoek om in het vervolg meer over
duurzaamheid te rapporteren. Vanaf dat
moment had ik duurzaamheid in mijn porte-feuille.
Een taak die ik voortvarend oppakte.
Een paar jaar later werden 24 gebouwen
gecertificeerd met een BREEAM In Use
duurzaamheidlabel. Maar wat een werk was
dat. Lange vragenlijst laten invullen door de
organisatie samen met een daartoe opge-leide
adviseur. Een weinig aantrekkelijk en
kostbaar proces in termen van tijd en geld.
En dat alleen om via een duurzaamheids-certificaat
meer inzicht te krijgen. Mijn erva-ring
was dat het, als je de vele honderden
gebouwen in je vastgoedportefeuille aan
een portefeuillebrede analyse zou moeten
onderwerpen, het wel heel lastig zou wor-den
om tempo aan te brengen. Maar er was
op dat moment niets beters voorhanden.
In 2011 was ik voor een klein jaar interim
directeur operaties van de Dutch Green
Building Council. Deze organisatie kent in
Nederland de BREEAM-certificaten toe.
Daar leerde ik dat het bij nieuwbouw rela-tief
gemakkelijk is in termen van kosten en
tijd om zo’n certificaat aan te vragen. Tij-dens
de nieuwbouw is alle informatie op
een centrale plek aanwezig en de kosten
van het certificaat zijn maar een heel klein
onderdeel van het totale bouwbudget. Op
die wijze werd de duurzaamheidsambitie
bij de nieuwbouw op effectieve wijze ver-taald
in een certificaat. Voor de huidige
gebouwde omgeving is dat andere koek.
Gebouwdossiers zijn veelal niet op orde en
het budget om een certificaat aan te vra-gen
is laag. Duidelijk was dat er oplossin-gen
moesten komen om beter inzicht in de
Wim Fieggen
is directeur IVVD
met een professionele
achtergrond van vele
jaren in vastgoed-sturing
en duur-zaamheid
bij
vastgoedfondsen.
Datagedreven verduurzaming
gebouwde omgeving te krijgen. Gebouwen
uit een bepaalde periode hebben tenslotte
veel gemeenschappelijk kenmerken, al was
het alleen maar omdat zij onder hetzelfde
bouwbesluit uit die periode gebouwd zijn.
Een paar jaar later kwamen de eerste
duurzaamheidanalyses met behulp van
Big Data, waarmee datagedreven ver-duurzaming
een realiteit werd. Dat scheelt
een hoop tijd én kosten. Zo ontwierp CFP
Green Buildings software waarmee op
basis van open databronnen en vele refe-rentieobjecten,
voor elk gebouw een advies
gegeven kan worden welke energiebespa-ringen
er mogelijk zijn én wat de mogelijk-heden
zijn voor energieopwekking. De BNG
Bank maakt gebruik van deze software en
stelt het in de vorm van de Maatschappelijk
Vastgoed Scan gratis ter beschikking aan
maatschappelijk vastgoedpartijen. Zo krijg
je de vastgoedportefeuille goed in beeld
en kunnen forse stappen gemaakt wor-den
met energiebesparing en duurzame
energieopwekking.
De lokale concurrent van Google Street
View, Cyclomedia, brengt bovendien de
openbare ruimte in beeld met hoogwaar-dige
360° straatfoto’s en luchtfoto’s met
GIS-nauwkeurigheid. Gekoppeld aan eigen
en open databronnen met een sausje van
algoritmen geeft dat bijvoorbeeld inzicht in
het energieverbruik van individuele gebou-wen.
Op deze wijze kunnen portefeuilleoverzichten
gemaakt worden met daarbij
de kansen voor energiebesparing.
Maar daar stopt het niet. Datagedreven
verduurzaming heeft nog veel meer poten-tie.
Die ontstaat als kunstmatige intelligen-tie
wordt toegevoegd aan data en beelden.
Zo ontstaat een enorme analysekracht
en kunnen de kosten veel verder omlaag.
Door datagedreven inzichten, planning én
monitoring krijgt de versnelling in verduur-zaming
van de gebouwde omgeving een
enorme kans. Pak die kans.